信息时代，商场之间的竞赛剧烈。企业立于不败之地需求继续修炼内功，提高处理思想，继续为客户发明价值。
运营的任务是营销和立异，秉承企业的中心价值观，经过整合各类资源，活跃饯别方案、安排、领导和操控的四项根本处理功能，完成安排的战略方针。安排做大做强，需求创立一个标准的处理系统支撑来高效工作！
奇哲咨询深耕企业处理咨询落地服务，为我国各类企业和事业单位供给落地式企业处理系统处理方案，提高处理思想，完成企业战略方针。
以奇哲咨询创始人、中管院客座教授、上海闻名人力资源处理专家郭朝刚先生和联合发起人、曾担任国际500强高管的精益运营处理咨询专家李红先生为主的专家团队，皆为从业20 余年的资深企业处理专家。郭朝刚教师的课程教育系统是站在董事长与高管的战略高度，通俗易懂、有理有据、事例丰厚、落地实战性强，走在人力资源处理实践范畴前沿，理论联系实际，更具实战性，让董事长与高管听得懂，学得会，可操作，有提高。李红教师丰厚的精益运营咨询项目实操经历，有用剖析公司运营环境和资源，结合阿米巴运营东西，为企业拟定适合落地的精益运营系统落地方案，处理公司运营问题，躲避企业运营风险，完成企业赢利稳步增长。
奇哲咨询具有数十位优异的企业处理讲师团队，皆是具有近20年资深企业运营处理经历专家，站在战略思想的基础上，经过顶层规划和处理系统协助企业家系统来处理企业难题，具有国际500 强企业及很多各类企业的人力资源处理和精益运营处理实战经历，服务企业已近百家。公开课、内训课的现场教师全程活跃教导，经过奇哲处理环DESES（即奇哲处理五步法：需求调研、专家确诊、处理方案、有用施行和总结萃取）为企业未来的开展供给专业范畴常识，观察运营实质，为企业找到契合自己的个性化处理系统落地方案。
原创落地式企业处理系统的六项咨询系统，包含企业战略规划、人力资源处理、质量处理、诺言处理、精益处理和安全处理，按部就班有用地提高运营效益。奇哲五大训练模块：高层领导、中层主干、底层主管、公司运营方案和人力资源处理专项。有用整理企业运营处理问题，个性化拟定系统的处理落地方案，完善企业处理战略与战术系统，让企业运营者敏捷把握高效、可行的企业处理方法和东西，协助企业家们少走弯路，保证企业长时间高效工作。
企业运营不只注重收成多少赢利，并且需求注重全面标准的企业处理系统建造。固然，树立完好标准的处理系统，是对企业运营风险操控的保证。唯有企业家们真实地注重建造系统的处理系统，企业才干高效地完成战略方针！
奇哲咨询业已经过AAA诺言系统认证，深耕企业处理咨询落地服务，是国内企业处理咨询职业抢先的服务供给商之一。奇哲奉行“三好一公正”即质量好、诺言好、服务好、价格公正；“一个中心两个根本点”即以赢利最大化为中心、以QCD（即质量、本钱、交给）继续改善为根本点、以打造高效履行团队为根本点。
奇哲凭仗高明的实战咨询技能和周到的服务，让全国各地的企业家慕名而来，并取得其满足及信任。奇哲咨询开展至今，事务脚印已遍及长三角，具有很多广泛优质的资源途径，服务的客户触及工程、商业、制造业、金融、地产、新能源、物流等很多范畴。
奇哲咨询秉承“守正出奇，哲思饯别”的理念，实在处理企业运营处理难题，让企业不再为处理而烦恼。打造处理系统，聚人才创效益！完成客户和企业的共赢！
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